更多“2013年10月7日，在潍柴集团领导干部会议上，谭旭光同志指出：“狼”真的来了，留给我们的时间不多了，我们该觉醒了。如果稍有不慎，就会被“狼”吃掉（）”相关的问题
第1题
2013年7月6日，在潍柴深化改革创新推进二次创业誓师暨表彰大会上，潍柴督促全体领导干部，为企业改革创新发展做出新的贡献，对领导干部提出的“三点要求”是()。
A.老老实实做人
B.兢兢业业做事
C.高调做人，低调做事
D.安安全全生活
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第2题
2007年，潍柴成功吸收合并湘火炬，企业规模快速膨胀，产值突破400亿元，成为装备制造行业的大型企业集团。12月4日，在集团领导干部会议上，潍柴提出领导干部六条标准：()。
A.敬业奉献
B.持续创新
C.挑战标杆
D.团结合作
E.国际化素质
F.诚信与理解
G.守卫荣誉
H.严于律己
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第3题
2020年2月29日，在潍柴集团领导干部会议上，谭旭光董事长指出，解决将马鞍形变成直线型上升的发展模式，是企业需要思考的重要课题。()
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第4题
在潍柴集团2015年领导干部会议上，谭董事长提出了“三思三行”（）
A.常思价值，多行（有作为）之事
B.常思差距，多行强素质之事
C.常思管理，多行利队伍之事
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第5题
在潍柴集团2015年领导干部会议上，谭董事长提出了“三思三行”：一是常思价值，多行（）之事。二是常思差距，多行强素质之事。三是常思管理，多行利队伍之事
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第6题
2019年2月12日，在潍柴集团领导干部专题党课上，谭旭光董事长带领大家学习传达了山东省“担当作为、狠抓落实”动员大会上的讲话精神，并向全体干部提出了坚定信仰、追求梦想、传承百年三点要求（）
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第7题
在潍柴集团2015年领导干部会议上，谭董事长提出了“三思三行”，属于“三思三行”内容的是（）
A.常思价值，多行有作为之事
B.常思差距，多行强素质之事
C.常思团队，多行利队伍之事
D.常思奉献，多行惠企业之事
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第8题
2019年2月7日，在潍柴集团质量工作会议上，谭旭光董事长提出，以“客户满意为宗旨”，挑战“零缺陷”，实施八大工程：1.全力推进向“零缺陷”迈进的PPM质量指标考核体系建设工程;2.全力推进根除“小毛病”品质大提升工程。()
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第9题
2019年6月21日，谭旭光董事长在潍柴集团领导干部会议上指出，我们鼓励申报发明专利，但要分清楚哪些是核心机密技术，哪些是不能申报的（）
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第10题
6. 2018年10月，谭旭光董事长在山东重工 潍柴动力2018年营销技术年会上作了题为《为实现整车整机挑战全球一流战略愿景 打造具有世界强劲竞争力的动力总成》的重要讲话，并提出要强化（）文化理念在全集团宣贯落地，使之成为集团上下全体干部员工共同认可的价值观
A.客户满意是我们的宗旨
B.不争第一就是在混
C.一天当两天半用
D.工作在潍柴，幸福在潍柴
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