关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）

A.项目负责人是工程项目质量安全管理的

B.对建设工程项目的安全全面负责

C.制定安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程

D.根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患

A.工程项目资源

B.工程项目资源管理

C.工程项目建设

D.工程项目成本

A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的

B.管理直接作用于工程项目实体

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

A．建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B．业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

C．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D．建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

A.工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系

B.工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察、设计或施工

C.工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察、设计或施工等企业签订合同

D.工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务

E.F

A.两者关系不是很紧密

B.对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要考虑项目团队发展

C.对于一个规模较大，工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整

D.对于一个规模小、周期短的工程项目，必须要进行的工作是团队的发展与调整

A.A建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束

B.B建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束

C.C建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束

D.D建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束

A.建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的

B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

C.总进度目标论证指的就是总进度规划的编制工作

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标

D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者