根据项目部生产进度标准化考核表，总承包管理项中，主要检查以下哪些方案（）

A.根据项目特点难点、风险点及公司规定确定策划内容

B.按照实施阶段分专业全系统综合策划

C.根据策划结果编制总承包管理方案

D.分包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批

E.总承包管理实施方案

A.建设单位

B.项目部

C.管理单位

D.总承包单位

A.总承包项目项目规模3-5亿以下，项目部基数10万元

B.安装专业项目规模1亿以上，项目部基数10万元

C.装饰专业项目规模1亿以上，项目部基数10万元

D.总承包项目项目规模5000万元以下，项目部基数10万元

A.施工总承包单位

B.建设管理单位

C.项目法人单位

D.监理单位

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

A.施工项目部

B.设计单位

C.监理项目部

D.业主项目部

A.项目管理机构

B.技术能力

C.设计文件的优化建议

D.设计施工总承包管理方案

E.施工组织设计

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.参与接受发包人考察

B.参与工程总承包项目的投标策划

C.负责工程总承包项目招标文件勘察、设计相关条款的评审

D.负责工程总承包项目投标文件勘察、设计相关条款的评审

E.联系工程的介绍信管理

A.施工总承包方

B.建设项目承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

A.14

B.16

C.10

D.20