A.组织图
B.资源管理计划
C.项目合同
D.组织过程资产
第1题
A.设法解决问题,以便不影响进度
B.招募额外资源解决这个问题
C.在月度会议上与相关方讨论这个问题
D.与项目团队开会,头脑风暴讨论如何解决这个问题
第2题
A.将加班费包含在项目预算中
B.告知客户在周末完成这项任务的重要性
C.让客户的员工将加班情况通知他们的资源经理
D.识别所有项目相关方
第3题
A.沟通管理计划
B.相关方参与计划
C.采购管理计划
D.风险管理计划
第4题
A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
第5题
A.范围管理计划
B.项目范围说明书
C.需求跟踪矩阵
D.需求文件
第6题
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第7题
A.制定项目章程,正式确认该项目
B.谈判内部沟通专家的分配问题
C.执行一项彻底的项目相关方分析
D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准
第9题
A.与该资源的职能经理开会,讨论该资源的行为
B.召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
C.与项目发起人召开会议,以讨论该资源的行为
D.与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
第10题
A.忽视该项目相关方
B.安排一次与该项目相关方的沟通
C.将该问题报给项目发起人,让他为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
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