A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.经济策划
D.管理策划
第1题
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目建设的规模和标准
第2题
A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.建立编码体系
E.确定建设规模和标准
第4题
A.建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的
B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.总进度目标论证指的就是总进度规划的编制工作
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
第5题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
第6题
A.项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.其实质是知识收集的过程
C.工程项目策划是一个开放性的工作过程
D.决策阶段策划的主要任务是定义项目开发
E.实施阶段策划的主要任务是确定建设的任务和意义
第9题
A.了解和调查该项目实施的主客观条件
B.收集与进度有关的该项目技术资料
C.了解和调查该项目的总体部署
D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
E.了解项目的工作编码资料
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