在一次项目审查后，项目经理询问风险问题汇总并进行风险优先级排序，此过程需要用到哪种方法（)

A．概率影响矩阵

B．三点估算

C．风险评估

D．风险等级

A.审查过往项目的经验教训

B.每周与项目相关方开会

C.创建风险登记册，并定义风险应对策略

D.执行风险评估

A．在问题日志中描述其影响

B．更新项目的进度基准

C．请求项目发起人的支持

D．在风险登记册中添加一个新的高概率风险

A.更新风险登记册

B.审查项目管理计划

C.应用实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

A.将该问题升级上报给高级相关方。

B.请求批准风险应对计划，以解决高优先级风险。

C.讲其他项目的预算利用情况审查组织过程资产。

D.接受发起人的决定，并继续执行项目

A.根据环境对问题进行优先级排序

B.根据风险对问题进行优先级排序

C.根据服务对问题进行优先级排序

D.根据设备对问题进行优先级排序

A.制定风险储备。

B.制定风险优先级清单。

C.制定项目整体风险等级。

D.确定次生风险

A.评估风险优先级

B.评估风险影响

C.记录风险

D.进行专家判断

A．用于风险识别

B．为风险优先级排序提供一个客观标准

C．用于定量风险分析

D．由项目管理团队在风险应对计划中设定

A.定量风险分析

B.根本原因分析

C.偏差分析

D.定性风险分析