当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指的可被压缩的工作（）

A.关键线路的长度

B.非关键工作时差

C.工艺关系

D.工作项目

E.资源的投入

A．进度偏差大于该工作的总时差

B．进度偏差大于该工作的自由时差

C．进度偏差小于该工作的自由时差

D．进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔

E．进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值

A.自由时差与进度偏差

B.总时差与自由时差

C.总时差与进度偏差

D.时间间隔与进度偏差

A.8

B.6

C.5

D.3

A.10

B.8

C.7

D.3

A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

D．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

E．项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

A.加工处理实际进度数据

B.确定后续工作及总工期的限制条件

C.分析产生进度偏差的原因

D.分析进度偏差对总工期的影响

A.计划进度日期的价格指数

B.实际进度日期的价格指数

C.计划进度日期的价格指数与实际进度日期的价格指数的平均值

D.计划进度日期的价格指数与实际进度日期的价格指数中较低的一个

A.该项工作的延误会影响工程总工期

B.该项工作会变成关键工作

C.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

D.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间