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更多“为什么创业初期，一个人带着几个弟兄做事业，业绩很好，利润不错。可是团队规模一扩大，人数一上升，业绩不但没上升，反而下降，利润不但没增加，反而减少，主要因为你忽略了一个问题，当人涌进来之后，你就需要在人…”相关的问题
第2题
A.通过几个问题，检验大家已经在哪些地方达成共识了，是不是有解题的知识基础
B.通过拆解步骤的演示，带着几个同学过一遍解题过程，测试哪里能讲通，哪里不行
C.小规模答疑，便于收集大家 的典型疑问，为后面全班无法形成共识做解答的准备
D.教授进小组主要是帮助他们协调讨论的方法和进度，避免学生走神或跑题
第3题
A.通过几个问题，检验大家已经在哪些地方达成共识了，是不是有解题的知识基础
B.通过拆解步骤的演示，带着几个同学过一遍解题过程，测试哪里能讲通，哪里不行
C.小规模答疑，便于收集大家 的典型疑问，为后面全班无法形成共识做解答的准备
D.教授进小组主要是帮助他们协调讨论的方法和进度，避免学生走神或跑题
第5题
A.团队努力
B.个人努力
C.随机组合
D.领袖企业家推动
第6题
A.管制合法性
B.规范合法性
C.认知合法性
D.组织合法性
第7题
A.集团的拓展战役中一个人开拓陌生市场的故事
B.创业初期创始人一个人坚守承担所有工作的故事
C.驻外市场业务员一个人承担一块区域市场的故事
D.一个人坚守在岗位中担负起多种工作任务的故事
第8题
A.集团的拓展战役中一个人开拓陌生市场的故事
B.创业初期创始人一个人坚守承担所有工作的故事
C.驻外市场业务员一个人承担一块区域市场的故事
D.一个人坚守在岗位中担负起多种工作任务的故事
第9题
A.成就感
B.幸福感
C.使命感
D.责任感
第10题
在《财富》杂志评出的“最佳雇主”榜单中，谷歌连续四年位居前五名，其中有两年位居榜首。谷歌的高管之所以决定为员工提供丰厚的福利待遇，出于以下几个原因：在残酷的市场竞争中吸引最优秀的员工：帮助员工处理耗时的个人琐事以节省工作时间;让雇员感觉受到重视;使雇员长期保持谷歌人身份(谷歌员工的称呼)。但大量的谷歌人还是跳槽或者放弃诱人的福利而选择自己创业。例如，肖恩•纳普和他的两个同事，俾斯麦•利普和贝尔萨•利普兄弟，产生了一个关于如何处理网络视频的构想。他们就离开了谷歌，或者正如一个人所描述的：“他们把自己从天堂里驱逐出来，开始自己创业。”当这三人组合离开公司时，谷歌很想把他们以及他们的计划留下来。于是谷歌给了他们一张空白支票。但这三个人意识到他们将负责所有艰苦的工作而最终坐享其成的却是谷歌，所以他们带着创业
的激情断然离开了。如果这仅仅是个偶然，那么很快会被人忘记。但事实并不是。其他充满天赋的谷歌员工也做过同样的选择。事实上，有那么多人已经离开谷歌以至于他们成立了一个非正式的前谷歌人企业家校友俱乐部。
问题分析：
(1)谷歌为其员工投入很多，但还是不足以留住某些优秀员工。运用相关理论来分析这种情况在员工激励方面有什么启示?
(2)谷歌在激励员工方面面临的最大挑战是什么?如果你正在管理一个谷歌员工团队，你将怎样保持他们的积极性?
第11题
A.创业者像猎人，碰到猎物就有要打中的欲望
B.创业者把创业作为事业，有时候常常不给自己留后路
C.成功的创业者往往要忍受创业过程中克服各种困难独自寻找出路的孤独感
D.创业者为自己打工，再苦再累也是自己扛着
E.创业初期创业者往往凡事都要亲力亲为
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