在新员工1-5等转正操作的考核流程中，以下正确的有（）

A.门店员工各岗位安排、人事变动（包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等）、排班休假、考核评定等方面

B.团队士气激励及沟通协调管理

C.门店标准化服务，监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理

D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等

E.门店会议（早会及月会）管理

A.新员工在通用考试系统在线考试——我要报名——申请试用期员工转正考试

B.报名成功后等待大区人力审核通过即可参与考试，合格允以转正，不合格则需要重考

C.关于分数的权重及合格标准请参照OA人力资源部流程——《门店新员工转正表》

D.参加新员工培训

E.试用期表现合格或优异者，且一个月内完成带教学习（《新员工传、帮、带》指引），经店经理考核通过则可申请转正考试

A.通过审批完善手续

B.通过集中、岗前等培训

C.提交转正申请书

D.转正考核和答辩

A．达到转正时间→通过转正考核→通过部门岗位考核→填写转正呈报书审批→最后转正时间以签批为准

B．根据个人意愿→填写转正呈报书→提交部门签字即可

C．部门通知→由部门填写呈报书即可

A.试用期最短不低于2个月，延长试用不得超过6个月，转正生效时间以人力行政经理核定生效时间为准

B.转正后享受转正待遇，购买社保

C.试用期间考勤无异常，新员工培训成绩不低于80分，月均KPI考核分数不低于80分，满足这三个条件才能发起转正流程

A.符合该招聘岗位所列各项要求

B.能完全按《岗位说明书》要求履行职责

C.出勤率达95%以上

D.严格遵守公司各项规章制度及操作流程

E.月度考核平均分在90分以上

F.无违规违纪情况发生

A.1

B.2

C.3

D.4

A.试用期结束前一月提前通知待转正的员工准备述职答辩资料

B.试用期结束前一周组织新员工转正述职答辩评审会

C.落实会议各项流程出具对应考核维度参考值

D.转正述职答辩会后在规定时间内出具考核结果并通知被考核员工

E.依据考核结果完成新员工转正流程或解聘流程

F.完善各环节工作流程台账

A.转正申请由人事部统一发起流程

B.转正时需由部门负责人将转正测评及个人心得等提交至人事部

C.转正时对于新员工培训考核结果没有硬性要求

D.未达到转正要求的员工，人力资源部有权不予接受转正申请