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[判断题]

项目沟通管理只是对项目信息和信息传递的内容、方法和过程进行管理。()

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第1题

作为管理沟通过程的输出“项目沟通记录”,包括以下哪个内容()

A.可交付成果的状态

B.信息的紧急性和影响

C.信息的传递方法

D.信息的保密程度

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第2题

项目沟通管理是保证项目信息能够被及时、适当的生成、收集、分发、保存和最终处理的过程。()
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第3题

项目处于执行阶段,关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享,而有的人又抱怨项目信息成灾,项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进()

A.识别相关方

B.规划沟通管理

C.管理沟通

D.管理相关方期望

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第4题

关于规划项目沟通,下列说法正确的是()

A.在整个项目期间,规划沟通管理过程通常只需要进行一次

B.对于不同的项目,应该尽可能采用同样的信息发布方式

C.沟通规划不当可能导致信息传递延误以及向错误的受众传递信息

D.通常应该在规划阶段的较晚时间才开展沟通规划工作

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第5题

项目沟通需求确定所涉及的内容包括()。

A.项目组织管理方面的信息需求

B.项目内部管理方面的信息需求

C.项目实施方面的信息需求

D.项目技术方面的信息需求

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第6题

符合语言沟通传递的内容的是信息对吗?()
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第7题

(),分析干系人对项目信息的需求,有针对性地确定沟通对象、时间、内容、方式等

A.沟通管理

B.沟通规划

C.沟通实施

D.沟通控制

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第8题

项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换()
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第9题

信息沟通的准确性原则只是指沟通中所传递的信息本身必须是准确的信息,而不能是似是而非、模棱两可的信息。()
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第10题

关键路径法是一种在项目管理中对时间进行计划,安持和管理,并对资源进行评价、预算和管理的方法。()
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