将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是（）

A.俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向

B.密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理

C.工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度

D.员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关

E.生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关

A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C.领导方式分为工作取向和人际取向

D.领导者主要关心生产，是属于工作取向型

A.领导作风论

B.领导行为方格论

C.领导行为二元四分论

D.领导生命周期理论

A.科层制理论

B.政治—行政二分法

C.委托—代理

D.内部取向

A.理论取向、实践取向和综合取向

B.技术取向、应用取向和实践取向

C.技术取向、实践取向和解放取向

D.理论取向、实践取向和解放取向

A.费德勒权变模型

B.情境领导理论

C.路径一目标理论

D.参与模型

A.上下级关系

B.任务结构

C.员工关系

D.职位权力

E.生产结构

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导