条形码扫描仪由使用人员进行检查，现场质量监督员进行监督，（）检查一次

A.每天

B.每周

C.每月

D.每年

A．每季度

B．每月

C．每周

D．每天

A.每月、每天

B.3至5天、3天

C.每周、每天

D.每月、每周

A．大区每季度组织人员对相关部门、利润中心开展EHS检查，对利润中心的季度监督检查工作必须全覆盖

B．利润中心每月至少组织二次综合性EHS大检查，检查由公司负责人带队，关键岗、各部门负责人和EHS管理人员参加

C．利润中心各部门、工段、班组开展日常安全检查工作

D．生产部门EHS检查，由部门领导组织工段、班组有关人员参加，每月不少于两次

E．工段EHS检查每周一次，由工段长组织实施；班组EHS检查，由班组长、兼职安全员每天进行巡回检查

A．大区每季度组织人员对相关部门、利润中心开展EHS检查，对利润中心的季度监督检查工作必须全覆盖

B．利润中心每月至少组织二次综合性EHS大检查，检查由公司负责人带队，关键岗、各部门负责人和EHS管理人员参加

C．利润中心各部门、工段、班组开展日常安全检查工作

D．生产部门EHS检查，由部门领导组织工段、班组有关人员参加，每月不少于两次

E．工段EHS检查每周一次，由工段长组织实施；班组EHS检查，由班组长、兼职安全员每天进行巡回检查

F．员工每天作业前对岗位、设备、工器具、劳保用品等进行自查

B．周检：每周固定时间，由各专业负责人对项目现场进行全覆盖品质检查，检查结果汇总分析， 制定整改措施，到期验证整改结果

C．月检：每月固定时间，由项目负责人牵头，召集各专业负责人参与，有计划有重点地对项目现场进行全面检查，验证上月月检整改情况，对于新问题制定详细整改措施（不限于责任人、完成时限等）

D．夜查：每月无固定时间，由项目负责人每月至少组织一次夜查，检查时间均应安排在 00:00-5:00 之间进行，检查重点为员工执勤状态和现场管理品质等，对检查结果进行汇总分析，制定整改措施，到期验证整改结果

B．审计严格按照审计表执行，形成审计报告,提交部门周会

C．同时，部门工艺工程师或质量R的日检查次数（使用日常检查表）不少于（工作日-停产日）的50%—含审计

D．质量部每月对酿造、包装、物流、TS、QA进行一次系统审计（可以分区域分周进行，月度全覆盖），由质量部人员及区域R共同对现场进行全面审计，作为各部门月度考核岗位质量管理的输入

A.每周1次

B.二周1次

C.每月1次

D.每周2次

A.7

B.6

C.7.5

D.6.5