集团客户管理中客户部门主要职责包括（）

A.客户部门负责跨区域集团客户识别的发起与认定

B.客户部门负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理

C.客户部门负责本级行管理集团客户重大风险的预警、处置和化解

D.对非直接管理的跨区域集团客户，管理行客户部门负责集团客户授信额度核定和具体的贷后管理业务

A.负责拟定集团客户统一授信管理相关制度

B.负责牵头制定集团客户授信模式及其分类标准

C.负责集团客户统一授信相关信息系统需求的审核、整合和提交

D.负责集团客户认定的指导和监督

A.负责统筹全行集团客户认定，负责制订集团客户认定相关制度，明确认定标准、流程等；

B.负责跨业务经营机构的集团客户认定；

C.负责集团客户认定的相关信息系统功能的开发与完善；

D.负责集团客户认定情况和数据质量的监督和检查等

A.信息收集

B.信息服务

C.资金融通

D.信息管理

A．集团客户的认定采取“自上而下”与“自下而上”相结合的方式进行

B．总行客户部门负责跨一级分行集团客户的认定

C．一级分行客户部门负责辖内跨二级分行集团客户的认定

D．集团客户认定包括初始认定和动态调整

A.集团客户认定是指农业银行充分利用各种信息， 对客户之间是否存在控制关系或其他关联关系进行判断， 并决定是否应纳入集团客户进行授信管理的过程

B.集团客户认定的流程是： 各级行客户经理提出在农业银行办理用信业务的法人客户是否应纳入集团客户统一授信管理的建议， 该部门负责人审核后提交本级行信贷管理部认定

C.集团客户认定后， 由主办行整体客户管理部门在Ｃ３等相关系统中标识

D.集团客户动态调整是指对既有集团客户成员范围变化等进行认定

A.集团客户主办行，即集团整体管理行，是指牵头组织集团客户整体授信管理的行

B.集团客户协办行，即集团成员管理行，是指负责集团客户成员授信管理的行

C.集团客户经营行，是指直接受理并经营管理集团客户授信项下业务的行

D.集团客户主办行层级可适度提升，但主办行、协办行和经营行不能为同一行

A.总行公司银行部

B.总行授信评审部

C.总行风险管理部

D.总行金融科技科技部

B．对管理行直接管理的跨区域集团客户，采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门直接调查（或与各经办行客户部门联合调查）

C．管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信，集中管控”的授信管理模式

D．对采取“统一授信，集中管控”授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门，由其汇总确定集团整体授信额度，但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制