建立本部门损耗控制点图是基于流程梳理中的（），根据部门损耗KPI的目标，分解每个PI点的目标值、控制标准文件SOP等。

A.明确所有损耗点

B.制定损耗控制流程

C.培训员工监控损耗点

D.规范损耗后处理

E.损耗控制结果分析

A.保管损耗

B.储存损耗

C.零售损耗

D.运输损耗

A.越是高层的KPI数量要越少

B.越是基层的KPI数量越多

C.下属KPI与上一级目标没有关系

D.KPI对应的目标值一年一次，中途一般不修改

A.越是高层的KPI数量要越少

B.越是基层的KPI数量越多

C.下属KPI与上一级目标没有关系

D.KPI对应的目标值一年一次，中途一般不修改

A.浓度降低

B.污染

C.分解

D.排放损耗

A．部门策略重点

B．部门关键驱动要素

C．部门KPI

D．行业标准

A.像片控制点的目标影像应清晰易判别。控制点应设在航向及旁向6片重叠范围内，如果选点困难也可以选在5片重叠范围内

B.像片控制点距像片边缘不小于1～1.5cm。对于数字影像或卫星影像控制点距像片边缘不小于0.5cm

C.立体测图时每个像对4个基本定向点离通过像主点且垂直于方位线的直线不超过1cm，最大不能超过2cm，4个定向点的位置应近似成正方形

D.控制点应选在旁向重叠中线附近

A.①—②—③—④—⑤

B.①—⑤—③—②—④

C.②—③—⑤—①—④

D.②—⑤—③—①—④

A.损耗报表

B.考勤报表

C.未排报表

D.服务组班表