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[单选题]
ESD負責人的職責（）
A.推動本部門ESD S20.20體系的導入、執行（包含ESD量測）、監督及協調工作
B.參與/執行ESD內部稽核
C.SD內、外部稽核問題點改善對策的回復、執行效果的確認工作
D.主導本部門ESD知識及要求的培訓和宣導工作
答案
D、主導本部門ESD知識及要求的培訓和宣導工作
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第1题
若ERP推動時假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組，有關 e化執行小組的權責描述何者為非（）
A.負責ERP個案修改的需求提出與驗收
B.全程參與與職能相關的系統課程訓練
C.負責ERP系統相關職能負責的基本資料收集及登錄
D.當ERP系統流程與現行作業流程發生差異時，負責BPR
第4题
當產品負責人已經超負荷時, 如下那一條會是不錯的選擇（）
A．分割產品負責人的角色和職責, 讓更多人來承擔
B．讓產品負責人從其他職責中釋放出來
C．限制產品負責人耗費在Scrum團隊上的時間
D．讓項目經理承擔一些產品負責人的職責
第6题
若ERP推動時，假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組，有 關e化規劃小組的權責描述何者為非（）
A．負責ERP個案修改的需求確認
B．負責企業ERP導入成敗之責
C．親身參與及登錄ERP所有基本資料
D．負責執行及效益評估ERP導入的 成效
第7题
若ERP推動時，假設專案組織分為：企業主、e化規劃小組、e化執行小 組，有關規劃小組的主要權責，下列何者為非（）
A.一定要參與及登錄所 有ERP的基本資料
B.需為ERP導入成功負責
C.負責個案修改的規格確 認
D.督導ERP執行成效評估
第8题
產品負責人和ScrumMaster可以是同一個人嗎（）
A.不可以。一個人的時間不夠用
B.不可以。兩者的職責存在衝突
C.可以, 只要這個人能夠小心地平衡這兩份職責就可以
D.可以, 只要這個人有職權和能力可以完成所有的事情就可以
第9题
事件異常管理中心的職責分類（）
A.IT負責程式的開發及通知群組的建立及bug處理
B.i4.0 人員負責報警邏輯設定
C.Site企業微信窗口負責維護各群組通知人
D.各報警系統等級由User負責報警邏輯設定
第10题
如果Sprint全程產品負責人都不在, 最有可能出現的結果是（）
A．Scrum Master 承擔產品負責人的職責
B．Sprint 非正常終結
C．產品增量也許無法滿足期待
D．開發團隊延長 Sprint 長度直到產品負責人回來為止
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