A.从组织上明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工
B.严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计
C.把主要的精力放在施工阶段
D.将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施中
E.严格审核各项费用支出
第1题
A.目标控制
B.质量目标
C.质量控制
D.安全管理
第4题
A.项目各参与方应编制统—的项目管理任务分工表
B.首先要明确项目经理的工作任务
C.已经确定的工作任务表在顼目实施过程中不能调整
D.需要明确各工作部门的工作任务
第5题
A.45123
B.45321
C.54321
D.54312
第6题
A.费用控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全管理
E.合同管理
第10题
A.建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权
B.必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系
C.涉及资产、负债、财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定
D.明确关键岗位、特殊岗位、不相容岗位及其控制要求
E.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度
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