6S管理是精益医疗的一种工具，有助于实现实验室的精益化管理。（）

A．六西格玛管理关注减少波动，精益生产关注消除浪费

B．六西格玛管理需要自上而下地推进，精益生产也需要管理层的大力推动

C．六西格玛管理强调数据说话，精益生产则不是基于数据的管理方法

D．六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与

A.零缺陷管理

B.精益生产

C.6S管理

A.准时化（JIT）、 自动化（Jidoka）

B.可视化、自动化

C.准时化（JIT）、可视化

D.可视化、均衡化

A.A精益管理的核心是消除浪费

B.B六西格玛的出发点是减少变异

C.C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具

D.D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点

A.公司已经建立了线、面、体的精益评价标准

B.日本新乡奖适合评价公司精益管理推进成熟度

C.精益标杆线适合评价生产厂精益生产推进成熟度

D.精益生产推进审核也能评价精益生产推进成熟度

A.项目管理、精益人才、考核激励、交流分享

B.项目管理、精益人才、考核激励、应用推广

C.项目管理、精益人才、达标激励、交流分享

D.项目管理、精益人才、达标激励、应用推广