甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休。下述步骤你认为正确的是（）

提出了“超越遏制”战略的美国总统是里根。()

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.一体化战略

A.业务单位战略

B.竞争战略

C.公司战略

D.职能战略

A.“三型两网、世界一流”的战略目标

B.“一个引领、三个变革”的战略路径

C.“守正创新”的战略理念

D.“人民电业为人民”的企业宗旨

A.企业内部沟通不畅

B.外部环境发生变化，现有战略不适应

C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

D.竞争对手强大的竞争态势

A.企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理。

B.在较复杂的企业中，不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展。

C.战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础，它是企业各层次发展的指针。

D.企业制定战略需要高层管理者的参与和指导，对于职能部门来说，其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为。

A.价值增值检验

B.原创性检验

C.目标性检验

D.竞争优势检验

A.跨国战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业

B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化,本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业

C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略,不会对企业持久竞争优势产生不利影响

D.总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险