A.渐进式地实现改造
B.从根本上重新思考政府业务运作方式
C.抛开现有流程
D.可能带来绩效飞跃式提高
第1题
A.能够迅速取得收效,风险较低,对正常政务运作干扰小
B.从根本上重新思考政府的业务运作方式,可能带来绩效的飞跃式提高
C.以现有流程为基础,不容易实现政务流程本质上的创新
D.风险大,对政府组织的正常政务干扰大,工作人员常常会有抵触和拒绝的态度和行为
第4题
A.A.对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则
B.B.USA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。
C.C.业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。
D.D.几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
第6题
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善
B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面
D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
第7题
A.管理流程
B.业务流程
C.业务流程和管理流程
D.全流程管理
第9题
A.流程结束的业务运作档案不允许删除
B.客户类档案可由一级分行档案管理员删除
C.流程中的业务运作档案退回原环节后由原上传人删除
D.流程结束的业务运作档案可由一级分行档案管理员删除
E.业务回退时系统同步删除本环节上传的业务运作档案
第10题
A.确定业务发展方向、分析原有流程、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进
B.确定业务发展方向、分析市场标杆、分析原有流程、设计并实施新流程、反馈与改进
C.分析原有流程、确定业务发展方向、分析市场标杆、设计并实施新流程、反馈与改进
D.确定业务发展方向、分析原有流程、设计并实施新流程、分析市场标杆、反馈与改进
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