实施供应商管理的策略包括（）

A.用供应商管理的新思维重新定位与供应商的关系

B.建立利益共享机制

C.建立有效的激励机制

D.建立信息交流与共享机制

E.建立共同的质量观念

F.以合理的方法和手段评价供应商业绩

A.建立基于标准的托付订单处理模式

B.建立销售网络管理系统

C.建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议

D.建立顾客情报信息系统

A.建立与供应商的新型合作关系

B.考虑自身利益

C.双赢

D.保证供应商的利益

A.③④①②

B.②①④③

C.①④③②

D.④①②③

A.建立与供应商的新型合作关系

B.考虑自身利益

C.双赢

D.保证供应商的利益

A.需求管理

B.供应链管理

C.供应管理

D.供应商关系管理

A.对第1类供应商，应倾向于与之建立简单的买卖关系

B.对第Ⅲ类供应商，应与之建立互利共赢的合作关系

C.对第Ⅱ类供应商，应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以适当的关系定位

D.综合各供应商的产品质量、价格等因素后，选择与之建立买卖关系

A．需求管理

B．供应链管理

C．供应管理

D．供应商关系管理

A.环境分析是否准确

B.制定供应商的选择规划准确与否

C.市场调研和数据采集的正确与否

D.是否建立供应链合作关系

A.为库存采购

B.与供应商是一般买卖关系

C.与供应商结成战略伙伴关系

D.让供应商竞争以获利

A.建立

B.变更

C.解除

D.注销