一汽-大众生产现场管理体系九要素包括：目标管理、标准化操作、班组工作、物料管理、过程质量控制、全面效率维修（）

A.目标管理

B.标准化操作

C.全员参与

D.物料管理

A.过程质量控制

B.全面效益维修

C.目视化管理

D.过程质量审核

A.目标管理

B.TPM

C.物料管理

D.绩效管理

A.班组目标管理

B.班组民主管理

C.班组组织管理

D.班组标准化工作

A.人的控制因素

B.设备质量控制

C.物料质量控制

D.环境质量控制

A.班组目标管理

B.班组民主管理

C.班组技术管理

D.班组标准化工作

A.质量目视管理

B.桌椅的目视化

C.着装目视化

A.班组交接班管理流程

B.操作单元控制管理流程

C.生产设备线路巡检管理流程

D.操作质量控制管理流程

A.风险治理架构

B.风险管理政策和程序

C.管理信息系统和数据质量控制机制

D.内部控制和审计体系

A.班组交接班管理流程

B.操作单元控制管理流程

C.生产设备线路巡检管理流程

D.操作成本控制管理流程