对某质量改进六西格玛项目进行财务核算，具体如下表？则该项目第一年的投资收益率或回报率（ROI）是多少？假定不合格品均需报废（）

A．确定公司六西格玛发展战略

B．核算六西格玛项目财务收益

C．参加六西格玛绿带培训以及实施六西格玛绿带项目

D．合理分配资源

A.5.4

B.5.6

C.7.4

D.7.6

A.10%

B.12%

C.14%

D.20%

A.大于9%

B.等于9%

C.大于12%

D.等于12%

A．S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛，应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行，这样容易让大家接受

B．D公司的倡导者认为应该先收集上一年客户抱怨事件，并将其作为年度主要项目

C．F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目

D．H公司的倡导者觉得该年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可

A.内部收益率反映了项目投资实际可望达到的收益率

B.如果内部收益率大于零，则该项目可取

C.如果内部收益率大于行业基准收益率或资金成本，则该项目可取

D.若有多个互斥的备选方案，内部收益率超过行业基准收益率或资金成本越多的项目越好

A.选择项目B

B.二者无差异

C.选择项目A

D.信息不足，无法选择

A.0.113

B.0.092

C.0.122

D.0.0045