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企业防御型战略中,威慑的对象是()。

A.潜在公众

B.潜在竞争对手

C.行动公众

D.已经发起竞争的对手

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更多“企业防御型战略中,威慑的对象是()。”相关的问题

第1题

企业防御型战略中,反击的对象是()。

A.潜在公众

B.潜在竞争对手

C.行动公众

D.已经发起竞争的对手

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第2题

根据公众对组织的态度可将公众分为()

A.顺意公众

B.潜在公众

C.行动公众

D.逆意公众

E.独立公众

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第3题

根据公众与组织的动态关系分类,公众分为:()。

A.非公众

B.潜在公众

C.知晓公众

D.行动公众

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第4题

企业防御型战略中,反击的目的是()。

A.让没有根本性投入的竞争对手离开市场

B.让没有成功的竞争对手离开市场

C.让潜在的入市者改变事业方向

D.让竞争对手改变市场方向

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第5题

企业防御型战略中,威慑的目的是()。

A.让竞争对手改变事业方向

B.让没有成功的竞争对手离开市场

C.让没有根本性投入的竞争对手离开市场

D.让竞争对手改变市场方向

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第6题

因为飞机航班误点而滞留机场的旅客是属于()

A.临时公众

B.周期公众

C.潜在公众

D.稳定公众

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第7题

公众是指对企业经营活动有实际的或潜在的兴趣和影响的团体()
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第8题

处理危机时,既要考虑内部公众,又要考虑外部公众;既要注意对公众现在的影响,又要注意对公众未来或潜在的影响,这体现了危机处理的()原则

A.冷静性

B.全面性

C.公正性

D.客观性

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第9题

多元化的战略适用于()情况。

A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大

B.获取竞争优势的方法多,潜在优势小

C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大

D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小

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第10题

顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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