项目部应根据分部分项工程材料理论用量与材料进行对比，分析分部分项材料节超情况（）

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“三算”对比

E.“三算”对比指的是预算成本、目标成本、实际成本的比较

某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。

该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划

A.组织或参加危险性较大的分部分项工程的技术交底和验收

B.对工程施工进行现场指导和管理

C.参与危险性较大的分部分项工程验收

D.监督分部分项工程安全技术交底

A.材料申请量=实际需要量+计划储备量+期初库存量

B.材料申请量=实际需用量-计划储备量-期初库存量

C.材料申请量=实际需用量+计划储备量-期初库存量

D.材料申请量=实际需用量-计划储备量-期初库存量

A.签订合同

B.设计图纸

C.确定材料

D.确定分部分项工程名称

A.290.5

B.319.35

C.345.11

D.356.85

A.预算成本以施工图和定额为依据确定

B.预算成本的各种信息是成本合算的依据

C.计划成本通过目标成本与预算成本的比较来确定

D.实际成本来自实际工程量、实耗人工和实耗材料

E.目标成本是分解到分部分项工程上的计划成本

A.总工

B.安全总监

C.方案编制人

D.专业工程师

E.材料工程师