对国内外工程项目成本管理进行对比分析,主要差异包括()。

A.建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的审批（是编制和审核等）

B.建设项目概预算的编制和审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制

C.工程竣工决算报告的审批（是编制和审核等）

D.工程造价经济纠纷的仲裁（的咨询）

A．编制投资估算

B．建设项目概算与预算的对比分析

C．提供和选择标准的合同文本

D．合同价与投资估算、概算、预算的对比分析

E．实际投资与概算、预算、合同价的对比分析

A．专门机构发布的建设工程造价费用构成，以及其他有关工程造价的文件

B．编制可行性研究的依据，对项目的工程造价起控制作用

C．部门或行业制定的投资估算办法和估算指标

D．拟建项目所需设备、材料的市场价格

E．拟建项目建设方案确定的各项工程建设内容及工程量

A．企业进行成本预测

B．项目经理部编制、实施成本计划

C．项目经理部进行成本控制

D．项目经理部进行成本核算和分析

E．编制成本资料并规定存档

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔的机会

A.一般工程项目

B.主要工程项目

C.分部工程项目

D.单项工程项目

A．成本预算具有管理储备金

B．成本估算具有项目不可预见费

C．成本估算具有管理储备金

D．成本预算要考虑各种资源约束性

A.估算指标

B.概算指标

C.概算定额

D.预算定额

A.成本预算

B.实际成本及其差异

C.改进措施

D.成本差异形成原因

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标

D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者