超客户管理行审批权限单笔信贷业务审批流程为（）

A.业务受理行客户部门调查—客户管理行信贷管理部门审查—贷审会（合议会）审会（合议会）审议—有权审批人审批

B.业务受理行客户部门调查—客户管理行国际业务管理部门审核—贷审会（合议会）审会（合议会）审议—有权审批人审批

C.业务受理行客户部门调查—客户管理行国际业务管理部门审核—客户管理行信贷管理部门审查—贷审会（合议会）审会（合议会）审议—有权审批人审批

D.业务受理行客户部门调查—客户管理行信贷管理部门审查—有权审批人审批

A.客户分类及项目准入权限和授信权限一致的.可实行多事项一并报批；客户分类及项目准入权限与授信权限为不同级行或总行不同部门的，应先申报客户分类及项目准入事项

B.单一法人客户分类及项目准入事项.由经营行或客户管理行客户部门发起调查，各级行信贷管理部门审核后，逐级上报至有权审批行审议（如需要）、审批

C.集团整体分类事项由集团本部C3主办机构所在地行客户部门发起调查.信贷管理部门审核，有权审批人审批

D.同时具有固定资产贷款及客户分类审批权限的行.经贷审会（或合议会）审议、有权审批人审批固定资产贷款后，视同审批该客户为支持类客户

A．整体授信、统一使用

B．整体授信、分配额度

C．整体授信、批量审批

D．统一授信、集中管控

A.对于独立审批人权限内的信贷业务，独立审批人单签审批的，为审批主责任人

B.对于独立审批人权限内的信贷业务，独立审批人与分管行长双签审批的，分别为第一、第二审批主责任人

C.对于分管行长权限内的信贷业务，直接报分管行长单签审批，为审批主责任人

D.对于超分管行长权限的信贷业务，由分管行长与行长双签审批，分别为第二、第一审批主责任人

B．对管理行直接管理的跨区域集团客户，采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门直接调查（或与各经办行客户部门联合调查）

C．管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信，集中管控”的授信管理模式

D．对采取“统一授信，集中管控”授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门，由其汇总确定集团整体授信额度，但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制

A.原则上应报原审批行审批

B.按照增量授信流程报批

C.报客户管理行审批

D.可由经营行审批后报备客户管理行

A．对于独立审批人权限内的信贷业务，独立审批人单签审批的，为审批主责任人

B．对于独立审批人权限内的信贷业务，独立审批人与分管行长双签审批的，分别为第一、第二审批主责任人

C．对于分管行长权限内的信贷业务，直接报分管行长单签审批，为审批主责任人

D．对于超分管行长权限的信贷业务，由分管行长与行长双签审批，分别为第二、第一审批主责任人

A.经营行客户部门

B.经营行信贷管理部门

C.管理行客户部门

D.管理行信贷管理部门

A.经营行行长

B.经营行分管客户部门副行长

C.经营行客户部门负责人

D.客户管理行行长