关于OKR考核法，说法不正确的是（)。

A.KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标

B.KPI强调个人;OKR强调团队

C.OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人，以实现共同目标

D.KPI考核是关键性指标考核

A.BSC考核法以财务、客户、员工、流程四个维度进行考核

B.MBO考核法属于多指标考核法

C.OKR考核法适用于所有企业

D.EVA考核法是以财务数据为导向的考核

A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法

B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化

C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

A、公司整体目标不超过5个

B、OKR考核法仅适用于生产型企业

C、各关键人才针对关键目标提出关键事项

D、董事会提出关键目标

A.③②①⑤④

B.③⑤①②④

C.③①②⑤④

D.③①⑤②④

A.综合业绩考核

B.买单制

C.贡献分配

D.共享业绩

A.方向型团队目标是团队的发展灯塔

B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标

C.改变世界是一种过程型目标

D.BSC（平衡记分卡）分解目标是典型的理性目标类型

A.指标要求可用一个公式表示

B.通常权重占比数即为评分等级设置分数

C.平路型岗位指标以业绩为导向

D.考核初期可暂时不考核行为指标