第1题
A.谈谈自己对他近期表现的看法
B.听听他对自己这段时间的工作总结
C.引导他向业绩出色的员工看齐,找到存在的差距并分析原因
D.帮助他分析业绩下降的原因,并要求他抓紧时间改进
第2题
第4题
A.雇佣额外的程序员作为应急措施,在这个风险发生时接替辞职的程序员
B.让另一名开发人员与该程序员一起工作,获取己写好的代码并经常询问情况
C.与程序员谈话,让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D.安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
第5题
A.公司条线主管领导
B.制标部门主要领导
C.总经理
D.董事长
第6题
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展
第7题
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
第8题
A.某基金管理公司大股东直接聘任基金管理公司的会计主管
B.某基金管理公司的董事长同时担任其股东单位的投资部总经理
C.某基金管理公司的投资总监在其股东单位担任兼职投资顾问,股东单位不支付薪酬
D.某基金管理公司的大股东不满意现任基金管理公司总经理的工作能力,直接撤换并任命新的总经理
第9题
A.与下属讨论对生产工作目标的认识
B.与某大学商讨有关未来技术合作事项
C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们相互协作
D.与各分公司经理协商生产计划的落实情况
第10题
A.用户、使用部门负责人
B.系统分析员、软件开发人员、用户与使用部门负责人
C.软件开发人员、用户、使用部门负责人
D.系统分析员、软件开发人员
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