生产经营单位结合风险评估结果，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险源进行有效控制，加强风险管控。（)

风险分级管控：分公司应建立健全风险分级管控制度，对生产工作进行风险源辨识、风险评价及控制的过程管理，明确安全风险，落实管控措施，从源头上预防和减少事故的发生（）

组织安全风险评估的单位，应当根据安全风险评估报告确定的风险等级，对安全风险进行管理，从组织、制度、技术、应对措施等方面加强管控，采取隔离危险源、运用技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，规避或者降低风险，确保安全风险始终处于受控范围内（）

分公司应建立健全风险分级管控制度，对生产工作进行风险源辨识、风险评价及控制的过程管理，明确安全风险，落实管控措施，从源头上预防和减少事故的发生（）

生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险等级采取相应的管控措施。（)

生产经营单位应当利用信息化技术对风险管控工作进行动态监控，并建立健全风险管控档案（）

企业对辨识出来的安全风险，应当根据安全风险特点，从组织、技术、管理、应急等方面逐项指定管控措施，将安全风险管控责任逐一落实到企业、车间、班组和岗位（）

风险分级管控：分公司应建立健全风险分级管控制度，对生产工作进行、风险评价及控制的过程管理，明确安全风险，落实管控措施，从源头上预防和减少事故的发生

生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点（)。

员工仅在高风险作业前，结合企业编制的安全风险分析控制管理清单，对从事工作进行风险分析，制定预控措施，评价风险管控效果，填写《员工职业安全风险分析预控本》。（)

生产经营单位应当根据风险评价和风险因素辨识结果,编制风险分级管控清单,列明管控重点、管控机构、责任人员和技术改造、经营管理、培训教育、等管控措施（）