县区及以上公司每月对本公司、门店的进销存、（）毛利、品类、价格执行率、竞争对手情况等主要指标进行分析，提出营销建议

A.收集辖区市场变化和竞争对手信息

B.了解营销政策执行情况和制约因素

C.指导加油（气）站提升经营工作

D.检查经营管理重点活动的开展情况

A.低档、中低档、高档等

B.紧俏品类、顺销品类、滞销品类

C.高毛利品类、低毛利品类

D.以上划分结果均不正确

A.品牌组合宽度、货源库存周转率、推广牌号进货量等指标

B.营销新品的积极性、门店广告宣传的配合情况

C.对于公司信息化手段及其他营销措施的响应水平

D.商圈发展潜力、选址发展潜力、业态发展潜力等

A.客户

B.道路

C.竞争对手

D.网络

A.商品盘点表

B.商品损耗表

C.商品摆放图

D.商品摆位图

A．主要管理指标包括公司战略与业务定位、公司经营风险控制、公司治理情况等

B．投资机构应从经营、管理、财务等方面跟踪及监控企业的发展

C．主要经营指标包括收入、净利润、增长率等，公司企业价值与这些指标高度负相关

D．主要财务指标包括关键比率分析、财务亏损情况等，投资机构应重点关注财务报表的真实性

A.90%

B.95%

C.100%