进行分供方结算审核时，由（)负责对项目部初审的分供方结算进行复审，集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审，按审核结果予以奖罚

A.集团商务部

B.二级单位商务部

C.二级单位采购部

D.二级单位总经济师

A.上海公司分包结算审核要点

B.上海公司供方结算审核要点

C.分包签证、零星用工、零星机械使用管理办法

D.中建八局上海公司“月结月清”管理办法

E.项目标准成本认定办法

A.物资供应结束后30天内，根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核，相关方对项目部审核过的最终结算书签字盖章确认，签字人员须有授权委托书

B.经项目商务经理审核后，项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签，经项目经理确认后报二级单位采购部

C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交，二级单位商务部组织进行全面审核，并取得分供方的确认

D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部

A.经理部

B.项目部

C.二级单位合约法务部

D.二级单位采购管理部

A.项目部的分包经济签证发起、办理、确认由项目商务工程师负责办理

B.项目部的机械租赁，有合同单价的，办理《机械台班使用确认单》，须附影像资料及分包方提供的原始单据，不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的，办理机械租赁分包经济签证

C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%，项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审

D.对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算

逐级汇报至（）安全总监和考察组组长；由（）安监部门列入供方安全管理档案

A．一级单位；一级单位

B．二级单位；二级单位

C．三级单位；三级单位

D．项目部；项目部

A．每年；每季度；每月

B．每年；每季度；每周

C．每年；每月；每周

D．每季度；每月；每周

A.负责协调供方规范的提交合理化建议书；

B.负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施；

C.负责对供应商合理化建议的有效性进行评估。