在POCT管理工作中，下列哪些属于医务部的职责范围（）

A.协助医务部组织POCT院级培训

B.协助实施POCT项目与实验室比对工作

C.协助检验医学中心对临床科室POCT项目进行质量监管

D.监督临床科室POCT项目的实施和各项制度的落实

E.存档POCT项目列表、POCT仪器列表和授权操作人员列表

A.设立科室POCT管理员

B.编写科室POCT项目操作规程，设定本科室POCT项目危急值

C.开展POCT项目室内质控并记录，每月初对上月POCT质控进行分析和总结

D.每月进行POCT项目自查并记录

E.参加医院组织的POCT项目与中心实验室比对工作，比对不过的仪器暂停使用，如需使用，提交审批

A.POCT设备和试剂的审批、采购和报废管理

B.统一管理POCT设备和试剂档案，并维护POCT设备清单

C.指导临床科室编写POCT设备操作和保养程序

D.实施POCT设备使用院级培训考核和协助科内培训

E.POCT设备故障维修

F.POCT设备恢复使用审批

A.建议发起人保留对范围变更的审批权力

B.建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批

C.建议发起人授权变更控制委员会对范围变更进行审批

D.建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批

A.有规定对所有POCT项目开展室内质控并参加室间质评

B.定期对POCT结果进行比对，并包括大型仪器检测结果与各POCT之间的比对，并明确比对允许偏倚

C.对超出允许范围的应及时进行校准和纠正，有工作记录

D.POCT对比项目对比率100%

A．每年至少2次

B．每年至少1次

C．每两年至少1次

D．每三年至少1次

A.职责分离

B.合理授权

C.规范授权

A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用

C.参与项目招标、投标和合同签订

D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

A.分工管理.集中操作。

B.自行授权管理

C.统一授权审批管理

D.部门授权操作

A.分行财务会计部

B.分行零售银行部

C.总行运营管理部

D.总行资产负债管理部