关于项目的描述，不正确的是（）

A.项目管理过程

B.项目阶段

C.整个项目

D.上述任意一项

A.LIC不需要安装实施，只给用户提供软件就行

B.LIC软件可以从“高性能服务24”产品组下单

C.LIC项目需要考虑方案规划、POC测试等工作

D.LIC方案推荐使用ThinkCenter4350Q

A.确定完成项目活动所需要的物质资源

B.估计完成项目活动所需要的资源成本

C.确定潜在可用的资源

D.评估项目资源使用的组织政策

A、独特的服务

B、独特的成果

C、独特的产品

D、相似的结果

A.结束项目时，需达到阶段或项目完工或退出标准的所有行动和活动。

B.结束项目时，向下一阶段或生产运营部门移交产品、服务和成果

C.结束项目时，收集记录和审核成败并不算是重要的环节

D.结束项目时，需收集经验教训和存档项目信息

A.项目的必要性

B.项目的市场预测

C.产品方案或服务的预测

D.项目的验收安排

A.与相关方的沟通要持续进行

B.相关方满意度是一个关键的项目目标

C.为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方

D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方

A.资源使用效益和项目市场占有率

B.资源配置效率和项目的投资回报率

C.资源配置效率和项目市场占有率

D.资源使用效益和资源配置效率

A、既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本项目从本质上讲不再是独特的

B、项目只能生产出有形的项目产品

C、项目大多是为了创造持久性的结果

D、持续时间长达10年的工作，不应该当项目来做

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算

B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等