下列__进度指标主要针对交付成果简单的活动（）

A.获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果

B.与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果

C.以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果

D.培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果

A.可交付成果是否符合验收标准

B.项目范围符合客户需求

C.可交付成果的完成程度

D.可交付成果的未付发票单据

A.转移

B.规避

C.开拓

D.减轻

A.转移

B.回避

C.开拓

D.减轻

A.0.8

B.0.8x0.8x0.8

C.0.8x3

D.0.8/3

A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由

B.发起正式变更请求

C.立即按照客户要求修改可交付成果

D.利用影响力说服客户验收

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

A.管理类可交付成果

B.过程类可交付成果

C.产品类可交付成果

D.财务类可交付成果

E.图纸类可交付成果

A.定义分配给项目资源的活动

B.核实项目范围，满足项目目标

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容

A.进度进展状况

B.已发生的成本

C.已产生的进度和成本偏差

D.可交付成果的状态