降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）

A.制定

B.更改

C.签订

D.终结

B．B．分析工程风险

C．C．建立管理组织体系

D．D．确定物资采购模式

E．E．明确管理职能

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.科学设计成本核算账册

A.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

B.管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

C.对施工成本管理目标进行风险分析

D.对各种合同结构模式进行分析、比较

E.选用合适的合同结构

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同适用于工程结构和技术简单的工程项目

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

A.成本控制

B.合同管理

C.质量控制

D.管理控制

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

A.质量责任制

B.系统有效性

C.目标分解

D.分层次规划

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔的机会

A.改进设计方案

B.管理方法和手段

C.合同管理

D.风险管理

E.编制进度控制的工作流程