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第二章，项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本，同时得到项目发起人的认可（）

答案

是

发布时间：2021-12-01

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更多“第二章，项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本，同时得到项目发起人的认可（）”相关的问题

第1题

项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由质量部组织制定，有项目总工程师审核并得到监理和业主认可。（)

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第2题

要实现对项目成本的科学管理，还必须通过开展对项目资源耗用和价格，项目工期和质量、以及项目范围等要素进行集成的管理与控制。如果仅仅只对项目资源耗用量和价格要素进行管理和控制，无论如何也无法实现项目成本管理的目标。（)

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第3题

现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。（)

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第4题

一名项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止审核项目资源列表。取而代之的是发起人想将该任务分配给另一组团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？（）

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。

C.让项目发起人参考人力资源管理计划。

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第5题

一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么()

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第6题

项目所需的时间阶段，不需要明确的起止时间点确立，随机制定项目进度计划（schedule)描述。（)

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第7题

项目立项审核人负责对项目立项申请信息的规范性和完备性进行初审，明确项目立项受理意见，并将立项申请提交项目统筹管理部门或前台板块牵头部门审核（）

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第8题

在培训项目开发评审时，立项评审中培训项目应按照预计发生的项目时间进行分项预算，编制安排合理。（)

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第9题

项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上（）

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第10题

下列关于项目特征的描述，正确的有（）

A．项目具有明确的目标

B．项目是长期而稳定的

C．项目往往存在多个发起人或单位

D．项目需使用各种资源

E．项目的目标和成本往往是确定的

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