由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢()

A.一个应急计划

B.一个应急津贴

C.一个可能的变通方法

D.后备计划

A.启动索赔调查

B.修订风险管理计划

C.根据合同处罚供应商

D.根据合同避免处罚供应商

A．立即终止与该供应商的合同

B．要求采购人员密切监督该供应商

C．提出一个随机的供应商检查来验证他们的记录

D．与该供应商一起审查工作说明书（SOW）

A．对账单提出异议，因为无论采购管理计划如何，供应商错过了供货期限

B．请求额外的资金向原始供应商付款并在项目结束后对账单提出异议

C．尝试与原始供应商谈判，但要准备按照采购管理计划对其进行补偿

D．要求供应商放弃账单，因为他们未能按时交货

A.定期审查供应商的里程碑完成情况

B.在合同中增加延期交付的处罚条款

C.做好万一供应商不能按时交付的应对措施

D.缩短迭代周期

A.确定缺陷零件是否可修补

B.开展核实范围过程

C.审查干系人管理计划

D.审查质量控制测量

A.中止运输

B.返还货物

C.变更到达地点

D.将货物交给其他收货人

A.之前项目的风险登记手册

B.之前项目的项目计划

C.之前项目的采购合同

D.之前项目的采购审计

A.转移

B.回避

C.开拓

D.减轻

A.转移

B.规避

C.开拓

D.减轻