项目风险管理过程包括：（1）项目风险应对；（2）项目风险评估；（3）项目风险识别；（4）项目风险监控，其正确的管理流程是（）

A.3→2→1→4

B.3→2→4→1

C.2→3→4→1

D.3→1→2→4

项目风险管理中的首要工作是（)

A.项目风险应对措施的制定

B.项目风险的识别

C.项目风险的度量

D.项目风险的控制

（)是指通过项目风险识别、风险界定和风险度量等工作去认识项目的风险，并以此为基础通过合理地使用各种风险应对措施和管理方法对项目风险实行有效的控制，以及妥善地处理项目风险事件所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标的实现等管理工作。

A.项目风险识别

B.项目风险度量

C.项目风险管理

D.项目风险控制

A.管理单个项目风险

B.管理整体项目风险

C.管理严重的威胁

D.管理未被其他项目管理过程所管理的风险

A.衡量项目风险发生的可能性大小及危害的程度

B.识别引起这些风险的主要影响因素

C.识别并确定项目有哪些潜在的风险

D.识别项目风险可能引起的后果

A.采集风险信息

B.对风险进行假设分析

C.识别和分析评估潜在的风险领域

D.制订风险应对计划

（)是指识别和确定项目究竟存在哪些风险，这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险，识别引起项目风险的主要因素，并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解，把比较复杂的事物分解一系列要素，并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。

A.项目风险管理

B.项目风险控制

C.项目风险识别

D.项目风险度量

A.努力及早识别项目的风险

B.充分吸取项目风险管理中的经验与教训

C.努力避免项目风险事件的发生

D.积极消除项目风险事件的消极后果

A.潜在风险应对措施清单

B.整体项目风险来源

C.已识别单个项目风险的概述信息

D.风险紧迫性信息