A.人员管理
B.经营现状
C.家庭因素
D.市场环境
E.平台角度
第1题
A.人员管理
B.经营现状
C.平台角度
D.市场环境
第2题
A.市中心的门店,周边竞争对手多,这个属于外部元素,且是风险挑战
B.市中心的门店,周边竞争对手多,这个属于内部元素,且是劣势条件
C.新开发的门店,平均每家门店5名员工,年纪都比较轻,这个一定是劣势条件
D.新开发的门店,平均每家门店5名员工,年纪都比较轻,这个一定是优势条件
第3题
A.每次拜访门店,了解店东的问题,并记录下来,回去想办法解决
B.门店拜访时间最好不要超过3天
C.门店拜访最好带点贝壳物料/宣传页/新活动消息
D.避开看房的高峰段
第4题
A.小王在陌拜当日添加完店东微信之后,向店东发送了一条微信,简单介绍了一下自己,说明自己的长处和优势
B.小王很注意朋友圈营销,关注客户转发的重要信息,点赞、评论,有时候还会转发文章
C.在拜访过程中,小王发现店东李总对于房源聚焦很感兴趣,于是小王整理了一些相关资料及优秀案例,给李总发送了过去
D.小王很担心客户不愿意接受深度洽谈,每天都在微信上追问客户的思考结果
第5题
A.李明是广州链家A门店商圈经理,李明的妻子不可以在A门店当经纪人
B.张敏是德佑运营总监,张敏弟弟可以入职贝壳广州平台当经纪人
C.黄婷是广州置家经纪人,同时黄婷以店东身份加盟贝壳大连平台
D.冯可是贝壳广州平台CA总监,同时他妻子是贝壳平台广州德佑股东
第6题
A.每次拜访门店都要帮助店东解决一个新问题,留下一个新悬念
B.门店拜访时间间隔为7-10天
C.门店拜访不要空手去,带点贝壳物料/宣传页/新活动消息
D.随时进入门店拜访
第7题
A.次拜访门店都要帮助店东解决一个新问题,留下一个新悬念
B.门店拜访时间间隔为3-5天
C.门店拜访不要空手去,带点贝壳物料/宣传页/新活动消息
D.避开看房高峰段
第8题
A.从原店东离职时间≥12个月; 流转人员跨城流转到其他城市不受该时间限制
B.从原店东离职时间≥6个月; 流转人员跨城流转到其他城市不受该时间限制
C.从原店东离职时间≥12个月且调转门店与原门店直线距离超过5公里(贝壳CA/BD不得流转至本人 服务范围内的门店,贝壳、链家、其余品牌职能人员不受距离的限制)
第9题
A.与原店东办理完成离职手续且已完全解决历史纠纷并结清所有欠款
B.从原店东离职时间≥12个月; 流转人员跨城流转到其他城市不受该时间限制
C.从原店东离职时间≥6个月且调转门店与原门店直线距离超过5公里(贝壳CA/BD不得流转至本人 服务范围内的门店,贝壳、链家、其余品牌职能人员不受距离的限制)
D.转出转入双方店东协商转会费标准及其他转会条件,达成一致并签署《转会协议》并取得品牌 主签字盖章同意后方可流转
第10题
A.为了制造标杆,拉大经纪人之间的收入方差,激发经纪人作业动力
B.通过正负激励灵活调整,给予店东一定的管理抓手
C.为了节约门店运营成本
D.为了处罚不听话的经纪人
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!