B.项目安全总监对机械租赁单位本月机械现场安全情况审核确认
C.机械租赁签订合同时预估计划使用期限并附费用清单,累计确认报量(或最终结算值)如超机械租赁合同额,需提交详细原因分析报告,经二级单位总经济师、负责人、集团商务部审批,签订补充协议后录入信息系统
D.机械租赁方报量时间点为上月16日至本月15日,必须有机械租赁方签字、盖章,机械租赁方签字代表人必须取得机械租赁单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
第1题
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
第2题
A.上月16日至本月15日
B.上月20日至本月20日
C.上月21日至本月21日
D.上月21日至本月20日
第4题
A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签
B.项目总工确认签证事实
C.项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批
D.时间要求为:收到7天内完成
第5题
B.项目部的机械租赁,有合同单价的,办理《机械台班使用确认单》,须附影像资料及分包方提供的原始单据,不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的,办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%,项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商,项目部应优先办理分包结算
第7题
B.经项目商务经理审核后,项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签,经项目经理确认后报二级单位采购部
C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交,二级单位商务部组织进行全面审核,并取得分供方的确认
D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部
第8题
A.分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书,过程付款或报量单应连续。
B.形象进度审核在收到后2天内审核完成
C.项目商务经理审核工程量,所含人工费须单独列项,项目经理审批后报经理部商务管理部
D.由项目安全总监考核安全文明施工措施费施工措施费
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