《项目商务经理综合管理实务》中，项目部要在三点（)、（)、（)分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作（)

A.项目经理

B.项目总工

C.生产经理

D.企划部经理

A.项目商务经理

B.企划部经理

C.项目总工

D.生产经理

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

A.商务经理

B.项目经理

C.总工程师

D.项目铁三角

A.项目经理，项目会计

B.项目商务经理，项目会计

C.项目商务经理，项目经理

D.项目经理，项目商务经理

A.实事求是

B.数据说话

C.注重时效

D.为目标服务

E.与岗位结合

A.组织合同起草

B.参与分包考察

C.审核项目分包安全管理制度

D.组织项目周检查、周例会

A.不漏项

B.不错项

C.不少算

D.合理、合规