吴先生是某知名集团公司的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团公司的总经理，从一个参谋角色转变为独立部门的管理负责人。在吴先生今日参与的几项活动中，你认为项工作可以交给下属去完成？（)

A.与下属讨论对生产工作目标的认识

B.与某大学商讨有关未来技术合作事项

C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作

D.与各分公司经理协商生产计划的落实情况

A.1200

B.1000

C.800

D.500

A.集团公司领导班子成员通过配备公务用车保障履职需要

B.集团公司总经理助理及相当职务人员不再配备公务用车，公务出行实行社会化保障

C.所属单位部门负责人及其他员工不得配备公务用车

D.领导人员退休或调离后，应当自印发职务调整通知文件次月起1个月内，腾退配备使用的公务用车

A.总经理办公室；

B.营销管理办公室；

C.战略管理办公室；

D.集团公司办公室

A.集团公司总经理

B.集团公司分管安全的副总经理

C.当日1号值班领导

D.总值班长

A.科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，完成各项考核目标的，按平均增幅兑现工资总额

B.科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，完成各项考核目标且技术创新与转化指标考核排名前列的，再增加1-3个百分点

C.科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，未完成目标的，每一项视情况扣减兑现比例0.1-1个百分点

D.科研单位以集团公司工资总额平均增幅为基础，未完成目标的，每一项视情况扣减兑现比例0.1-3个百分点

A.集团公司总经理

B.集团公司分管安全的副总经理

C.当日1号值班领导

D.总值班长