A.分权
B.授权
C.管理层次
D.管理权力划分
第1题
A.找出下属出错的原因,帮助和督促下属改正
B.指出下属的工作态度有问题,希望他为自己的过错负责
C.告诫下属一直这样下去肯定没有发展前途
第2题
A.走过去,直接问:有什么事这么焦虑,你说出来啊!
B.教训他,这种事你没必要焦虑!
C.有些生气地说,别想太多了,赶紧写作业去!
D.关心地问,你是不是感到特焦虑?
第3题
A.你需要告诉顾客一些重要的事情
B.你的拜访是简短的
C.你和他的洽谈不使他承担任何义务
D.你现在是与他本人而不是公司的其他人洽谈业务
E.你不会对他使用强力推销手段
第4题
A.什么在阻止你完成你的工作?
B.你当前的执行速度是什么?
C.你在跟踪已经分配的故事点吗?
D.这个冲刺你能完成多少个故事点?
第5题
A.表面上继续保持和他的来往,但对他持有戒心,不再信任他
B.采取同样的方式回敬他
C.就当这件事没发生,与他保持和过去一样的关系
D.断绝与他的来往
第8题
A.他可能有什么急事,会停下来问问他
B.他一会可能还有事情,抓紧时间讲完
C.提醒他回到讨论的主题上,抓凝时间讨论完
D.告诉他自己还有几个问题,大概多长时间,可他时间是否允许
第10题
A.走过去,直接问:有什么事让你这么紧张,你说出来啊!
B.教训他,这种事你没必要紧张!
C.有些生气地说,放松点,赶紧写作业去!
D.关心地问,你是不是感到特紧张?
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!