在项目启动中，项目经理希望做好沟通工作，请问他需要考虑什么过程的内容？（）

A.控制沟通

B.沟通管理规划

C.管理沟通

D.管理干系人参与

A.制定沟通管理计划

B.制定项目章程

C.制定干系人登记册

D.制定干系人管理计划

A.更新项目章程

B.制定一份新的沟通管理计划

C.将该问题上报给项目发起人

D.审查并核实干系人登记册

A.获得项目章程批准

B.制定工作分解结构

C.组建项目团队

D.制定项目初级说明书

A.项目章程

B.干系人登记册

C.需求文档

D.风险管理计划

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人管理计划

D.干系人沟通模型

A.沟通管理

B.沟通规划

C.沟通实施

D.沟通控制

A.规划沟通

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.管理沟通

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

A.停止为项目工作，因为风险太高

B.停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

C.继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

D.继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程