领导是多种角色形成一个结合起来的整体，管理者是一个投入—产出的系统，权威和地位产生人际关系方面的角色，这方面的角色导致投入(信息)，而这又导致产出(信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的( )。

A.人际关系角色

B.信息角色

C.决策角色

D.代表人角色

A.监听者

B.传播者

C.联络者

D.发言人

A．监听者

B．联络者

C．传播者

D．发言人

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

A．人际角色

B．信息角色

C．决策角色

D．企业家角色

A.代言者

B.领导者

C.联络者

D.观察者

A.发言人

B.传播者

C.监听者

D.谈判者

A.默顿

B.库利

C.米德

D.科赛

A.时间冲突

B.情绪紧张冲突

C.行为冲突

D.利益冲突

A.财务管理方面

B.人际关系方面

C.信息传递方面

D.决策制定方面