在材料消耗过程的管理中，应按建筑产品（）合理组织材料消耗，使企业获得低于社会必要劳动量的超额利润

A.材料消耗预算定额

B. 材料消耗施工定额

C. 材料消耗概算定额

D. 必要的材料消耗量

A.材料消耗预算定额

B.材料消耗施工定额

C.材料消耗概算定额

D.必要的材料消耗量

A．是指在正常的施工条件下，以施工过程为标定对象而规定的单位合格产品所需消耗的劳动力、材料、机械台班和资金消耗的数量标准

B．是指在规定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成产品所需的劳动力

C．是指在规定工作条件下,完成合格的单位建筑安装产品所需要用的材料、机械台班的数量标准

A.综合单价

B.中标直接费定价

C.综合合价

D.材料消耗记录

A.强化施工过程控制

B.推广使用节能材料和产品

C.施工管理环节

D.满足建筑物的功能

A、研究工程设计的技术经济合理性

B、在满足业主对项目的功能要求前提下，降低施工项目的造价

C、对设计进行分析的价值工程活动，对提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗等有着直接的影响

D、通过价值工程活动，确定最佳的施工方案

E、结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗

F、结合施工方法，进行机械设备选型，确定最合适的机械设备的使用方案

G、通过价值工程活动，结合项目的施工组织设计和所在地的自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，以及确定最合理的材料储备

A.材料费的控制和人工费的控制均可实行量价分离的方法

B.对于有消耗定额的材料，应实行计划管理和指标控制的方法控制材料用量

C.以施工班组为对象的限额领料应按分项工程实行

D.材料价格主要由材料采购部门控制

A.熟悉有关法律、法规中与材料质量、材料采购有关的条款

B.根据工程量清单及材料消耗定额计算工程材料数量

C.掌握施工技术和项目管理等基础知识

D.熟悉建筑构造的基本知识