项目变更总体控制给出的结果主要包括如下三个方面（)。

A.项目变更的要求

B.项目的各种计划

C.项目的绩效报告

D.项目利润的波动

A.项目变更的总体控制

B.项目集成计划的实施

C.项目工作范围结构的制定

D.项目集成计划的制定

A.项目实施情况的度量

B.追加计划法

C.项目三角形法

D.项目范围变更控制系统

A.项目工作分解结构

B.项目范围管理计划

C.项目的实施情况报告

D.项目范围变更的请求

A.项目管理计划、变更请求和工作绩效报告

B.经验教训、项目计划更新和绩效报告

C.额外的规划和纠正措施

D.变更控制系统

A.批准的变更请求

B.工作绩效报告

C.变更日志

D.项目文件更新

A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素

B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件

C.工作绩效报告、组织过程资产、协议

D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素

A.对项目实施中出现的偏差采取纠偏措施

B.对于项目工期计划影响因素的控制(事前控制)

C.对于项目工期计划完成情况的绩效度量

D.对于项目工期计划变更的管理控制

A.纠正措施

B.支持行动

C.缺陷修复

D.预防措施

A.项目综合计划的制订

B.项目综合计划的实施控制

C.项目综合计划的定义

D.项目综合计划的整体变更控制

E.项目综合计划的认可