更多“设计学派认为战略形成是一个在组织内部的强项和弱项与组织外部的机遇和威胁之间寻求匹配的过程，强调高管人员的理性思考，因此它把战略形成看作是()。”相关的问题
第1题
强调匹配性，通过设计战略时代大的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（）的特点
A.定位学派
B.计划学派
C.设计学派
D.企业家学派
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第2题
战略规划是形成和保持组织目标、组织能力与不断变化的营销机会之间战略匹配的过程（）
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第3题
在实现人生价值的主客观条件中，用SWOT来分析即强项、弱项、威胁、机会，是主观条件的是（）
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第4题
下列关于质量管理体系与优秀模式之间关系的表述，正确的是（）
A．都能使组织识别他们的强项和弱项
B．都能为持续改进提供基础
C．都是为合格评定提供依据
D．应用的范围基本相同
E．都包含外部承认的规定
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第5题
SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术，包括（)因素，通过对比分析外部环境中存在的机会和威胁与组织内部的优势和劣势，以便充分发挥组织的优势，把握外部的机会，避开内部的劣势和外部的威胁。
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第6题
认知学派强调战略形成过程中经验和知识积累对决策者的重要影响，强调信息处理和认知形成，因此它将战略形成看作是（)。
A.一个定位的过程
B.一个心理的过程
C.一个应急的过程
D.一个协商的过程
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第7题
NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》，分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》，由战略运营部报公司批准，作为公司全面预算的输入。（)
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第8题
一个组织的信息系统经常会面临内部但外部威胁的风险面临的较少（）
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第9题
（） 是为了实现组织的长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程
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第10题
通过将环境管理融入到组织的业务过程、战略方向和决策制定过程，与其他业务的优先项相协调，并将环境管理纳入组织的整体管理体系中，最高管理省就能够有效地应对其（）
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