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[单选题]

按管理工作的性质与领域把管理者划分为职能管理者和()

A.直线管理者

B.综合管理者

C.职业经理

D.以上都不是

答案
B、综合管理者
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第1题

下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()

A.直线型

B.职能型

C.直线-职能参谋型

D.矩阵式

E.委员会组织

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第2题

下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权

A.矩阵制组织结构形式

B.分部制组织结构形式

C.直线-参谋制组织结构形式

D.网络制组织结构形式

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第3题

相对而言,从事更多的直接领导工作的是()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

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第4题

下列关于管理的职能的说法正确的是()。

A.管理的职能就是管理者为了有效地管理必须具备的功能

B.管理者在执行职务时应该做什么工作

C.一般把管理职能划分为计划、组织、领导、控制等职能

D.管理的职能是决定人类社会组织存在和发展的重要条件

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第5题

学校中的系主任,对于其所在的系而言,属于()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

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第6题

管理者
与操作者的职能是有区别的,()

A.管理者操作者

B.操作者管理者

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第7题

管理者按照所从事的工作性质和管理领域可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者()

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第8题

影响组织幅度大小的主要因素有()。

A.管理者和下属双方的能力

B.管理工作的性质

C.管理的标准化程度和工作的相似程度

D.授权程度

E.管理者可自由支配时间的多少

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第9题

影响企业集权与分权程度的客观因素有()

A.企业规模

B.生产环节

C.管理工作的性质

D.管理者的素质

E.生产技术特点

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第10题

对于管理者来说,进行授权的直接原因是()

A.使更多的人参与管理工作

B.充分发挥骨干员工的积极性

C.让管理者有时间做更重要的工作

D.减少管理者自己的工作负担

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