绩效考核管理办法（物供）：物供中心员工绩效考核内容分为年度工作绩效 考核和综合素质测评两部分。物供中心员工绩效考核采用百分制，年度工作绩效考核占__，综合素质测评占 __（）

A.1.擅离工作岗位连续旷工３天以上或一年内累计旷工 10 天以上的

B.2.员工在考核期内累计事假超过 30 天的

C.3.由于责任心不强，丢失资料、证书、重要文件或办公器材， 致使本单位或本部门工作受到严重影响，给单位造成直接经济损失的

D.4.未经组织批准，对外透露单位未经公布的财务管理信息、经济技术指标、招投标信息以及重要管理办法等单位秘密，给企 业造成重大影响或直接经济损失的

E.5.违反审批程序，擅自对外投资、担保、借款、签约，给单 位造成直接经济损失的

F.6.经考核工作领导小组研究，确定为不合格的其他情况

A.甲供物项

B.自购物资

C.场外预制物项

D.乙供大宗材料

A.单位（部门）绩效考核

B.领导班子和领导人员综合考评

C.集体与个人绩效考核

D.员工个人绩效考核

A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定

B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化

C.绩效考核标准不是必须量化的

D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到

E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求

A.人力资源部

B.绩效考核委员会

C.员工个人

D.直接上级

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

A．发展型绩效考核

B．判断型绩效考核

C．客观型绩效考核

D．主观型绩效考核

A.工作考核

B.目标考核

C.绩效管理

D.绩效考核